Vous êtes en phase de création de société, de recherche de fonds, de développement, d'internationalisation, de restructuration, d'optimisation des profits ? Il est normal de se poser des questions lors de ces phases délicates de la vie d'une entreprise. En fonction de vos besoins, IM Coaching est amenée à vous accompagner via du coaching ou du management intérimaire. Lisez la suite pour voir comment nous pouvons vous aider !
Mon parcours Mon nom est Isabelle Mauguin. Diplômée en Finances, j'ai débuté ma carrière comme auditrice financière dans des Big4, réalisant des audits de sociétés internationales et de banques. Désirant un rôle plus opérationnel après 7 ans d'audit, j'ai intégré par la suite le secteur bancaire, occupant des postes de management financier et opérationnel pendant 6 ans. Il y a 19 ans, j'ai fondé ma première startup Fintech, ATON Service SA. Mon parcours s'est poursuivi dans le digital, l'hôtellerie et le eCommerce, développant des solutions innovantes en B2B et B2B2C. J'ai ainsi eu la chance d'apréhender sous 3 angles différents la vie d' entreprise: une vision externe avec l'audit, une vision interne avec des postes en entreprise, et enfin, en tant que créatrice de sociétés, avec ses challenges, ses succès et ses échecs. Aujourd'hui, je partage mon experience et mon expertise via du coaching d'entreprise ou en tant que manager par interim. Je vous laisse découvrir ces 2 approches ci-après.
Coaching d'entreprise En tant qu'entrepreneuse depuis des années, je sais combien un regard extérieur est important pour traverser des changements majeurs dans l'entreprise: restructuration, développement, internationalisation, changement de business model ou de revenue modèle, externalisation ou délocalisation de l'informatique...Mon expérience m'a permis de développer au fil des années des outils et des stratégies utiles à tout manager.
J'analyse votre challenge, nous définissons ensemble la mission, les moyens et le timing, et je vous accompagne dans votre projet de A à Z. Si votre projet propose en outre le développement de produits ou services innovants, ou nécessite une approche innovante pour résoudre un challenge donné, nous pouvons étudier un cadre d'intervention subventionné par Platinn (platinn.ch)
Le management par intérim Vous avez besoin de pourvoir un poste de manière temporaire ? Ayant occupé des postes stratégiques et opérationnels en entreprise, en Suisse et à l'international- postes en français & anglais- je suis à même d'occuper pour une durée limitée une fonction transversale de management dans votre entreprise pour remplacer une personne absente ou un poste éphémère, dont l'existence est liée à un projet donné.
En tant que manager intérimaire, dans ce cas, j'intègre votre équipe pour une durée limitée. Discutons de vos besoins et parlons de mon expérience !
Exemples de domaines d'intervention
Transformation digitale, mécanismes d'aide à l'innovation, études de marché, évolution du modèle business, de revenus, développement de produits innovants, établissement/revue du Business plan, gouvernance d'entreprise.
Développement des affaires à l'international, optimisation du modèle de distribution, création-référencement et optimisation de la distribution digitale, délocalisation de fonctions à l'étranger, création de filiales.
Création d'entreprise, gestion administrative et financière, optimisation des bénéfices et rationalisation des coûts, levées de fonds, développement des affaires, partenariats stratégiques.
Vous avez un projet ? Je vous propose un échange de 30 minutes sans frais pour en parler
We help you focus on your target while keeping the big picture in mind....